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為什么印度一家汽車公司收購(gòu)路虎和捷豹

路虎和捷豹汽車公司年年虧損去年路虎虧損26億美圓: 問(wèn) 提問(wèn)者：網(wǎng)友 | 2017-06-15

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路虎和捷豹的成功收購(gòu)是塔塔汽車邁向國(guó)際汽車市場(chǎng)的重要一步，完美的品牌形象、現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)以及成熟先進(jìn)的研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)，再加上塔塔雄厚的資本支撐和良好的運(yùn)營(yíng)能力保障，通過(guò)低價(jià)獲得兩大汽車品牌的塔塔將如虎添翼，不僅在海外市場(chǎng)上站到了一個(gè)制高點(diǎn)，對(duì)于印度國(guó)內(nèi)的自主品牌發(fā)展也有著強(qiáng)有力的拉動(dòng)和補(bǔ)給作用。除此之外，印度還具有多方面的汽車產(chǎn)銷優(yōu)勢(shì)，比如豐富的資源和低廉的制造成本，可以保證高過(guò)中國(guó)市場(chǎng)的行業(yè)利潤(rùn)，比如本土汽車制造商早就自覺(jué)的自主研發(fā)能力以及國(guó)家明顯的政策支持，讓汽車企業(yè)擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和環(huán)境的優(yōu)越的成長(zhǎng)期，再比如印度龐大的潛在市場(chǎng)，既是國(guó)際汽車巨頭覬覦的肥肉，也是本土汽車制造商立足生存的寬容空間。正因?yàn)槿绱?，繼瘋狂分食中國(guó)市場(chǎng)之后，國(guó)際汽車制造商已經(jīng)對(duì)印度展開(kāi)了士兵突擊行動(dòng)，大眾、日產(chǎn)-雷諾、寶馬、本田、豐田、現(xiàn)代、福特、通用等國(guó)際巨頭已經(jīng)蜂擁而至，它們中的很多正在忙著大肆投資建立第二第三生產(chǎn)工廠。更為可怕的是，印度汽車公司正在積極向中國(guó)、俄羅斯等新興汽車市場(chǎng)進(jìn)軍，它們比中國(guó)的自主品牌更具有攻擊性和侵蝕力。: 回答者：網(wǎng)友

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