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威伯科到亞洲掘金 中國重汽已成其全球第二大客戶

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-09-09
  100多年前,若要對一列行駛中的火車進(jìn)行制動(dòng),需要手動(dòng)扳動(dòng)每節(jié)車廂的手制動(dòng)器對列車。1867年的一天,因兩列火車相撞而滯留在火車站的美國人George Westinghouse萌生了要發(fā)明一種革新性制動(dòng)系統(tǒng)的想法。

  1868年,這位據(jù)稱和愛迪生齊名的發(fā)明家發(fā)明了火車空氣制動(dòng)系統(tǒng),成為氣制動(dòng)系統(tǒng)的鼻祖;次年他創(chuàng)立威伯科(Westinghouse Air Brake Company,WABCO),公司名稱就是發(fā)明家的姓與空氣制動(dòng)的縮寫。1914年3月13日,《紐約時(shí)報(bào)》撰文稱“George Westinghouse的火車空氣制動(dòng)系統(tǒng)挽救的生命超過在所有戰(zhàn)爭中喪生的人數(shù)總和。

  1967年,威伯科開始了商用車ABS研發(fā);1981年和梅賽德斯奔馳汽車聯(lián)合研制出商用車ABS。如今,它已經(jīng)成長為全球主要的商用汽車電子控制、穩(wěn)定、懸掛和變速控制系統(tǒng)供應(yīng)商。1968年,威伯科被美國標(biāo)準(zhǔn)公司收購,2007年7月31日又重新獨(dú)立。當(dāng)年8月1日在紐約證券交易所上市。

  2009年7月中旬,威伯科發(fā)布了第二季度財(cái)報(bào),公司收入同比去年下滑59%。不過,這家有著140多年歷史的老牌零部件供應(yīng)商對于全年的預(yù)期依然良好,它希望到年底,公司營業(yè)收益下滑可以保持在3.2%之內(nèi)。

  威伯科超過半數(shù)市場都在歐洲,在今后2年,這里的商用車市場并不被人看好。但威伯科目前有足夠的理由可以解釋對預(yù)期的樂觀:一是隨著歐盟法規(guī)的嚴(yán)格,到2011年11月,所有銷售的新車(卡車和客車)都要強(qiáng)制安裝ESC(電子穩(wěn)定程序),而目前的裝車率只有10%。

  而威伯科的一項(xiàng)新技術(shù)ESCsmart剛剛通過了位于德國的TUV Nord公司認(rèn)證。這個(gè)認(rèn)證使威伯科的新技術(shù)得到德國道路交通聯(lián)邦委員會(huì)批準(zhǔn),許可在27個(gè)歐盟國家以及其他20個(gè)國家使用。ESCsmart技術(shù)是通過精確的軟件模擬來控制ESC,它可以讓卡、客車生產(chǎn)廠家不必做大量的車輛物理測試,就能應(yīng)用不同效果的ESC。

  第二個(gè)樂觀理由則來自亞洲?,F(xiàn)在,亞洲是威伯科第二大市場,從今年第二季度的數(shù)據(jù)看,中國重汽已然成為威伯科全球第二大客戶,中國重汽是中國最大的重型卡車制造商,這種業(yè)務(wù)關(guān)系對希望深耕本土市場的威伯科來說是個(gè)很好的安慰。

  威伯科與中國重汽的合作始自1997年,合作范圍從一開始的空氣管理產(chǎn)品、防抱死制動(dòng)裝置(ABS)等制動(dòng)系統(tǒng)以及傳輸控制系統(tǒng),發(fā)展到電控自動(dòng)變速器(AMT)。

  1999年,經(jīng)過兩年多在空壓機(jī)以及ABS方面的合作之后,已經(jīng)建立良好合作和了解基礎(chǔ)的兩家企業(yè),決定將合作延伸到AMT方面。這款被稱為OptiDrive自動(dòng)變速器控制系統(tǒng)在2008年裝配到中國重汽高端重卡HOWO A7上,它通過電子控制選擇最佳時(shí)機(jī)精確換擋來提高燃油經(jīng)濟(jì)性。經(jīng)過歐洲專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)鑒定,威伯科這套AMT產(chǎn)品可以節(jié)油3%左右。

  而且,中國重汽是全球首家采用威伯科這套新一代模塊化自動(dòng)變速器(AMT)系統(tǒng)的整車制造企業(yè),對于有著20年AMT研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的威伯科來說,中國重卡市場對新技術(shù)的渴望以及潛在的需求,使得它可以更樂觀地預(yù)期在本地的收入增加。
 
  模塊化是威伯科吸引新客戶的重要策略。這種AMT模塊化措施的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)則在于在金融危機(jī)的大背景下,可以很大地降低零部件企業(yè)與主機(jī)廠的合作研發(fā)周期,同時(shí)也節(jié)省大部分成本。威伯科亞太區(qū)總裁劉良解釋說:“模塊化的意思是,我們在設(shè)計(jì)AMT時(shí),不需要主機(jī)廠重新開發(fā)新的變速器,只要在現(xiàn)有手動(dòng)變速器基礎(chǔ)上增加一個(gè)設(shè)備,就能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)換擋。;

  在另一方面,威伯科也通過減少系統(tǒng)配件數(shù)量,提高可靠性,來迎合主機(jī)廠對新產(chǎn)品的要求,比如它今年即將在中國本地化生產(chǎn)的盤式制動(dòng)器,通過獨(dú)有的單推桿技術(shù),減少系統(tǒng)零件數(shù)量。

  “威伯科在決定一個(gè)新產(chǎn)品來到亞洲的時(shí)候,不是直接從歐洲拿過來,而是組建關(guān)鍵團(tuán)隊(duì),根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲋匦卵芯俊? 劉良對《汽車商業(yè)評(píng)論》說。

  劉良沒有用具體數(shù)字來表達(dá)對未來的預(yù)期,在他看來,中國市場,或者說發(fā)展中市場的崛起,是威伯科意料之中的事情。“中國市場潛力非常大。未來中國市場也許會(huì)成為全球最大的商用車市場。金融危機(jī)確實(shí)影響了商用車行業(yè),但以我們來看,在華合資企業(yè)的產(chǎn)能也是我們的一個(gè)優(yōu)勢。;

  目前,威伯科在亞洲共有6處生產(chǎn)基地,3個(gè)在印度,1個(gè)在韓國,還有兩個(gè)位于中國,都在山東省,一家是位于濟(jì)南的合資工廠,一家是青島的獨(dú)資工廠。前者成立于1996年,后者在2005年5月成立,生產(chǎn)ABS及其它先進(jìn)的制動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)品?,F(xiàn)在,青島工廠已經(jīng)成為威伯科全球六西格瑪精益生產(chǎn)理念的示范單位。另外,威伯科近期還與全球最大的商用掛軸制造商富華在廣州臺(tái)山成立合資工廠生產(chǎn)氣制動(dòng)盤式制動(dòng)器。

  不過,低成本國家的產(chǎn)能并非威伯科最看重的部分,劉良更希望看到單車價(jià)值的不斷提升?!皫啄昵埃覀冊谥袊膯诬嚵悴考N售所占價(jià)值為100美元左右,現(xiàn)在達(dá)到300美元左右。這個(gè)數(shù)字在歐洲大概是3000美元。;他說。

  巨大的市場空間使威伯科不敢掉以輕心,為了維持住目前在發(fā)展中市場取得的良好增長勢頭,威伯科在今年上半年舉措頗多,先是與中國重汽簽署戰(zhàn)略性供應(yīng)協(xié)定,將供應(yīng)期限延長到2016年,這筆累計(jì)數(shù)億美元的合同,同時(shí)也保證了威伯科是重汽AMT系統(tǒng)的獨(dú)家供應(yīng)商。

  今年6月份,威伯科增持了印度合資公司W(wǎng)ABCO-TVS的股份,從原來的39.2%增至75%。7月,它又與俄羅斯最大的重型卡車、公共汽車和拖車生產(chǎn)商Kamaz合作,為其提供ABS系統(tǒng)以及氣壓盤式制動(dòng)器。

  也許,不久亞洲就會(huì)成為威伯科全球最大的銷售市場。