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國際巨頭強(qiáng)勢進(jìn)入 汽車產(chǎn)業(yè)合資需平衡點(diǎn)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    跨國公司如今在中國不僅掌握了汽車品牌與開發(fā),同時也將零部件供應(yīng)鏈、汽車銷售權(quán)控制在自己手中--中國汽車工業(yè)大國,正面臨巨大挑戰(zhàn)。在剛剛落幕的“全球腦庫論壇”上,中國汽車工業(yè)咨詢發(fā)展公司首席分析師賈新光如是說。


    跨國汽車巨頭進(jìn)軍中國的戰(zhàn)略,近年來不斷調(diào)整。初入中國時,它們注重制造環(huán)節(jié),因?yàn)槿蚱嚬I(yè)平均利潤率為3~4%,而在中國能提高10倍。近年來,汽車降價,暴利縮水,但是跨國公司依靠技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、商標(biāo)使用費(fèi)、專利使用費(fèi)等,依然日進(jìn)斗金。


    中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展多年,但市場上熱銷的品牌,大多是“拿來主義”。賈新光說得“刻薄”:“合資造汽車,中方幾乎喪失了話語權(quán)。現(xiàn)在有的國產(chǎn)汽車渾身上下找不出中國字來,最多在靠近排氣管的位置找到個中國編號。”


    跨國公司的意圖,是要壟斷汽車產(chǎn)業(yè)整個上、下游。有的跨國公司甚至獨(dú)攬銷售渠道,并控制產(chǎn)業(yè)鏈的終端。


    很多跨國公司將中國市場視為其利潤的主要來源。據(jù)分析,2003年世界汽車產(chǎn)量增長了不到3%,大約為150萬輛,其中120萬輛的增長來自中國。對跨國公司而言,若不在中國市場上取得優(yōu)勢,就會喪失在全球的優(yōu)勢。例如全球六大汽車集團(tuán)中,日本“豐田”去年已超過福特位居第二,且正在逼近“通用”?!巴ㄓ谩焙汀柏S田”誰在中國爭了第一,誰就可能成為世界第一。


    國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究所工業(yè)室主任楊合湘認(rèn)為,中國龐大的汽車市場本應(yīng)是培養(yǎng)中國汽車工業(yè)的唯一沃土,但全球巨頭紛紛搶灘,使得中國汽車產(chǎn)業(yè)起步伊始,就面對如林強(qiáng)者。這同美國在上世紀(jì)20年代開始發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)時幾乎沒有國外競爭對手相比,截然不同。


    對此,楊合湘提出“處理開放與保護(hù)的關(guān)系”。他指出,從國外汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況來看,汽車產(chǎn)業(yè)的保護(hù)是永遠(yuǎn)存在的。日本加入WTO之后,關(guān)稅降低了,但非關(guān)稅壁壘增加了,包括外匯進(jìn)口額度的限制,外國產(chǎn)品經(jīng)銷商的設(shè)立。譬如,某地區(qū)經(jīng)銷商如果多了,競爭過度,就不允許再設(shè)立經(jīng)銷商。值得一提的是,這樣的限制不以政府出面,而以協(xié)會的名義保護(hù)。此外,設(shè)立進(jìn)口口岸也頗有講究,日本進(jìn)口外國車的口岸設(shè)立在離中心消費(fèi)市場比較遠(yuǎn)的地方,譬如北海道。


    楊合湘認(rèn)為,在同洋品牌的合作中,應(yīng)處理好中資與外資的關(guān)系,找到一個平衡點(diǎn):如果外資的利益得不到保護(hù),中國就有可能失去跟國外合作的平臺,但是如果中資的利益得不到保護(hù),中國的產(chǎn)業(yè)資本就會失去自主發(fā)展的空間。