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逆勢增長如何實(shí)現(xiàn) 上依紅的新戰(zhàn)術(shù)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-12-30

  2015年,重卡市場預(yù)計(jì)銷售72萬輛,連續(xù)第二年下降。
  
  2015年,上汽依維柯紅巖(以下簡稱上依紅)要銷售重卡3萬輛,同比增長20%。
  
  這是上汽依維柯紅巖對2015年的市場預(yù)測和對自己的目標(biāo)設(shè)定。也就是說,上依紅為自己制定了逆勢增長、而且是逆勢快速增長的挑戰(zhàn)目標(biāo)。
  
  在流年不利的宏觀環(huán)境下,在經(jīng)濟(jì)放緩和結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)下,上依紅能否實(shí)現(xiàn)銷量和份額雙增的目標(biāo)呢?
  
  2014年杰獅和出口是亮點(diǎn)
  
  即將過去的2014年,重卡市場經(jīng)歷了一系列戲劇性的變化。上半年一路走高,下半年陡然走低。不斷放緩的宏觀經(jīng)濟(jì)增速和固定資產(chǎn)投資增幅,讓三、四季度的重卡市場需求低迷不振。據(jù)預(yù)計(jì),2014年重卡市場銷車約75萬輛,同比下降3%,自卸車成為重災(zāi)區(qū),下滑14%左右。
  
  在這種不利的市場態(tài)勢下,以自卸車起家和見長的上依紅2014年業(yè)績收官也同樣不如人意。2014年,紅巖重卡銷車約2.5萬輛,同比下降11%,市場份額3.3%,其降幅超過行業(yè)平均降幅,主要是由于工程車占比過大所致(紅巖自卸車銷量為16500輛,同比下降26%,占比從2013年的79.9%下降到2014年的66%)。
  
  盡管如此,上依紅銷售事業(yè)部總經(jīng)理曹宗強(qiáng)在12月17日召開的上汽依維柯紅巖2015商務(wù)年會上分析說,2014年上依紅仍然有幾個(gè)方面可圈可點(diǎn)。首先是以杰獅為代表的牽引車和載貨車實(shí)現(xiàn)大幅增長,“公路車占比從2013年的20.1%提高到2014年的34%。其中,牽引車2014年銷量約6000輛,同比增長59%;載貨車2500輛,同比增長35%?!蓖瑫r(shí),紅巖杰獅銷量在2014年接近1萬輛,牽引車就有約6000輛,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在持續(xù)改進(jìn)提升。
  
  此外,上依紅出口也也有大幅增長,這在卡車出口下滑的形勢下尤其難得。2014年,紅巖自有渠道出口重卡約800輛,同比增長40%;依維柯渠道出口1600輛,同比增長52%。

 

上汽依維柯紅巖重卡系列

 
  2015年市場下降4%確立3萬輛目標(biāo)
  
  2014年的重卡市場出現(xiàn)下滑,即將到來的2015年同樣不容樂觀。
  
  上依紅總經(jīng)理?xiàng)顫h琳分析認(rèn)為,受國家宏觀經(jīng)濟(jì)“結(jié)構(gòu)性減速”和國內(nèi)重卡市場趨于飽和等因素的影響,預(yù)計(jì)未來五年重卡行業(yè)將保持平穩(wěn)低速發(fā)展,步入“微增長”時(shí)期。其中,2015年重卡行業(yè)將在2014年下降3%的基礎(chǔ)上再下降4%,達(dá)到72萬輛;2016年,重卡市場將走出低迷,預(yù)計(jì)當(dāng)年銷售82萬輛,同比增長14%。到2019年,重卡市場預(yù)計(jì)將銷車92萬輛,2014年-2019年的年均復(fù)合增長率為3.6%。
  
  曹宗強(qiáng)也認(rèn)為,2015年,GDP增速預(yù)期放緩至7.0%、消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長新引擎(投資在國民經(jīng)濟(jì)中所占比例繼續(xù)下降)、行業(yè)庫存高位運(yùn)行、國四排放和黃標(biāo)車治理這幾重因素都將極大影響著重卡市場的走勢。其中,牽引車市場受經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型、消費(fèi)刺激政策出臺、國四提前消費(fèi)等因素影響,預(yù)計(jì)銷售25.5萬輛,同比下降7%;載貨及專用車市場受電商消費(fèi)增長迅速、各地黃標(biāo)車治理政策等利好因素推動(dòng),預(yù)計(jì)銷售24.5萬輛,同比下降2%,在三大類產(chǎn)品品種中下降幅度最小;自卸車市場受固定資產(chǎn)投資增幅放緩、房地產(chǎn)行業(yè)震蕩調(diào)整、能源礦產(chǎn)行業(yè)谷底調(diào)整等不利因素影響,預(yù)計(jì)銷售22萬輛,同比下降11%,在三大類產(chǎn)品品種中下降幅度最大。
  
  在此基礎(chǔ)上,上汽依維柯紅巖提出2015年的銷售目標(biāo)是3萬輛,同比增長20%,市場份額提升至4.2%。其中,公路車目標(biāo)8000輛,工程車目標(biāo)15500輛,專用車目標(biāo)2500輛,出口目標(biāo)4000輛。
  
  這樣一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),要如何實(shí)現(xiàn)呢?

 

上依紅總經(jīng)理?xiàng)顫h琳

  
  逆勢增長2015年紅巖要深化產(chǎn)品差異化
  
  “2015年1月1日全國實(shí)施國四標(biāo)準(zhǔn),給紅巖帶來了新的機(jī)遇。之前在國三時(shí)代,上菲紅的科索9電控共軌發(fā)動(dòng)機(jī)跟國三競品相比,性能上有優(yōu)勢,但在成本上沒有優(yōu)勢。現(xiàn)在,同樣是國四電控發(fā)動(dòng)機(jī),在成本方面,我們就已經(jīng)跟競品站在了同一個(gè)水平甚至更有競爭力的水平上。同時(shí),上依紅的服務(wù)站從2008年就已經(jīng)具備維修高壓共軌發(fā)動(dòng)機(jī)的能力,目前的服務(wù)能力在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位?!睏顫h琳分析說。
  
  為此,上依紅提出,2015年公司要以深化產(chǎn)品差異化為導(dǎo)向,全面把重心轉(zhuǎn)移到科索發(fā)動(dòng)機(jī)和杰獅上面來,繞開傳統(tǒng)的價(jià)格競爭,進(jìn)一步提升公路車業(yè)務(wù),鞏固工程車業(yè)務(wù),并突破專用車業(yè)務(wù)。
  
  “源自依維柯技術(shù)的科索發(fā)動(dòng)機(jī)和杰獅重卡,是我們差異化的競爭力所在?!睏顫h琳說道,“2015年在紅巖比較薄弱的市場,我們還會有更多的增長機(jī)會。比如窄體中重卡、載貨車等領(lǐng)域。原來在這些領(lǐng)域,我們幾乎沒有參與競爭,2015年推出基于杰獅平臺的相應(yīng)車型后,還有很大的增長潛力?!?BR>  
  “我們以前提的比較多的是工程車和公路車等大的結(jié)構(gòu)調(diào)整,也就是降低工程車在公司銷量中過高的占比。”曹宗強(qiáng)告訴第一商用車網(wǎng)記者,“而未來的增量將來自于配貨物流車輛、專線物流車輛、港口物流車和渣土車等小結(jié)構(gòu)的調(diào)整。比如,我們推出杰獅暢途版是為了增加大馬力車型在牽引車中的比重;自卸車領(lǐng)域,以前是調(diào)整6×4和8×4的比例結(jié)構(gòu),現(xiàn)在我們認(rèn)為,自卸車要在未來的調(diào)整中取得增量,就要做差異化,在常規(guī)的自卸車上推廣大排量發(fā)動(dòng)機(jī)。因此,2015年,我們將以科索13L發(fā)動(dòng)機(jī)來滿足高端自卸車的需求,并推出上柴12L的新金剛自卸車。一言以蔽之,我們要對新產(chǎn)品的市場進(jìn)行再細(xì)分,挖出更多的增長需求。”


 

紅巖杰獅重卡

 

上菲紅“科索”系列發(fā)動(dòng)機(jī)和上柴12L發(fā)動(dòng)機(jī)

  
  具體來看,上依紅首先計(jì)劃進(jìn)一步豐富和提升杰獅平臺,推出杰獅窄體準(zhǔn)重卡系列,并開發(fā)冷鏈物流、甩掛物流、危化品運(yùn)輸?shù)雀叨宋锪饔密囶I(lǐng)域的更多細(xì)分車型,提升公路車業(yè)務(wù)市場覆蓋度。
  
  其次仍然是圍繞杰獅和科索動(dòng)力“做文章”,以科索多個(gè)排量發(fā)動(dòng)機(jī)搭載紅巖新老車型,形成更加豐富的產(chǎn)品組合,同時(shí)導(dǎo)入集團(tuán)內(nèi)部的上柴12L發(fā)動(dòng)機(jī)資源。在公路車領(lǐng)域,2014年新推出的、已經(jīng)配裝科索13L和上柴12L動(dòng)力的杰獅暢途版牽引車,在2015年將配裝科索11L發(fā)動(dòng)機(jī)和國產(chǎn)化的依維柯FPT車橋以及新的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),更廣泛地參與配貨與干線物流運(yùn)輸市場競爭;紅巖全系4×2牽引車配裝科索9L發(fā)動(dòng)機(jī),參與港口運(yùn)輸市場競爭。
  
  而在自卸車領(lǐng)域,紅巖新金剛渣土車配裝科索9L發(fā)動(dòng)機(jī),并推出輕量化底盤自卸車,以滿足市場差異化需求;杰獅高端自卸車配裝科索13L發(fā)動(dòng)機(jī),新金剛自卸車配裝上柴12L發(fā)動(dòng)機(jī),以大馬力的差異化產(chǎn)品參與競爭。
  
  營銷再發(fā)力商務(wù)政策更加開放和積極
  
  記者了解到,為了配合新產(chǎn)品的推廣工作,上依紅在金融政策、商務(wù)政策等方面將采取更加“激進(jìn)”的策略。
  
  比如,2015年上依紅對網(wǎng)絡(luò)發(fā)展實(shí)行雙“100”戰(zhàn)略,在重卡年銷售量排名前100的地級市發(fā)展年銷量100輛以上的的有效經(jīng)銷商;年銷量達(dá)到100輛以上的有效經(jīng)銷商達(dá)到100家。比如,2015年,上依紅的營銷管理重心將前移,總部將一定的價(jià)格審批權(quán)下放到21個(gè)分銷中心,提高分銷中心辦事效率與終端市場反應(yīng)速度;分銷中心分產(chǎn)品線管理,專業(yè)化作業(yè),設(shè)置工程車、公路車和專用車銷售經(jīng)理,并嚴(yán)格管理終端價(jià)格,強(qiáng)化市場分析能力,準(zhǔn)確把握區(qū)域市場發(fā)展趨勢,加強(qiáng)大客戶的開發(fā)。
  
  再比如,2015年,上依紅將開展資源前置的試點(diǎn)工作,在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下放寬對經(jīng)銷商的授信授權(quán),在一定條件下將車輛及時(shí)投向市場,縮短紅巖產(chǎn)品交貨周期,緩解經(jīng)銷商資金壓力;上依紅還將加大對經(jīng)銷商融資和用戶消費(fèi)融資的支持力度,并引導(dǎo)和硬性規(guī)定“雙百”經(jīng)銷商開展上依紅終端金融業(yè)務(wù),通過上依紅終端融資產(chǎn)品銷售的車輛要達(dá)到3000輛以上,同比提升7%以上。
  
  由此也可見,差異化的產(chǎn)品組合,配合更加開放的營銷商務(wù)政策,將是紅巖逆勢增長的“要訣”所在。