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錫柴榮膺“雙獎(jiǎng)” 新常態(tài)下見(jiàn)功底

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2016-03-01
  流逝的是光陰,不減的是光芒。
  
  喧天的鑼鼓震響了車城,一陣陣鼓聲似一浪浪春潮激蕩著一汽人的心弦,一汽員工代表以喜悅的心情匯聚在第一汽車會(huì)堂,為在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展改革中做出突出貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出的敢于擔(dān)當(dāng)、成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰慶功??上部少R的是錫柴在此次一汽集團(tuán)公司“2015年度黨內(nèi)及行政評(píng)比表彰大會(huì)”上,不僅榮獲了“模范集體”,更榮膺了“先進(jìn)黨委”稱號(hào),其耀眼的雙獎(jiǎng)亦如滴滴晶瑩的浪花,在鮮花與掌聲中泛起層層漣漪。
  


  追求卓越鑄就經(jīng)典
  
  榮耀的背后是汗水,掌聲的背后是堅(jiān)持。
  
  2015年,寒流滾滾,作為踏石留印,御風(fēng)而行的先行者,錫柴以開(kāi)放的眼光,在變與不變中尋找大機(jī)會(huì),堅(jiān)持品牌統(tǒng)領(lǐng),推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)領(lǐng)先和管理改革,企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)了逆境增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)105%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、所有者權(quán)益增長(zhǎng)率和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的指標(biāo)保持行業(yè)第一。
  
  這一年,錫柴聯(lián)合解放推介J6P領(lǐng)航版、北方版和J6M等重點(diǎn)車型,持續(xù)提升奧威產(chǎn)品的份額。奧威在350馬力以上重機(jī)市場(chǎng)份額達(dá)到了25.5%,提升了1.7個(gè)百分點(diǎn),問(wèn)鼎行業(yè)第一。其中,奧威6DM產(chǎn)品銷售同比增長(zhǎng)15.9%,在11升市場(chǎng)的份額達(dá)到52%,連續(xù)三年位居行業(yè)第一。
  
  這一年,錫柴人圍繞品質(zhì)領(lǐng)先戰(zhàn)略,立足“兩大工程”,44項(xiàng)市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題100%按期完成,工廠質(zhì)量管理體系的保障、預(yù)防能力得到有效提升。在B10壽命研究上,錫柴掌握了壽命預(yù)測(cè)的試驗(yàn)分析方法。在外觀質(zhì)量上,優(yōu)化管路布置和外觀顏色,奧威領(lǐng)航版分色樣機(jī)投放市場(chǎng)一炮打紅。同時(shí)錫柴還提升6DL1、6DL2等四大機(jī)型符合率,年內(nèi)J6公路車、工程車12MIS數(shù)據(jù)已達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平。2015年,錫柴榮獲了第十五屆全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。
  
  轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新精彩
  
  器大者聲必閎,志高遠(yuǎn)者意必遠(yuǎn)。
  
  2015年,錫柴在創(chuàng)新中綻放精彩——圍繞“從跟隨型向引領(lǐng)型轉(zhuǎn)變”的目標(biāo),錫柴不斷發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,加大自主研發(fā)投入力度,在擁有頂置凸輪軸、四氣門技術(shù)等多項(xiàng)自主創(chuàng)新技術(shù)的基礎(chǔ)上,不遺余力地探索前沿技術(shù),新品貢獻(xiàn)率達(dá)到了57.9%,研發(fā)成果達(dá)成率升至88.35%。這一年,錫柴完成了6DM3產(chǎn)品二代開(kāi)發(fā),4DZ產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)樣機(jī)點(diǎn)火,6SM2產(chǎn)品具備投放市場(chǎng)條件,X、F、L2系列完成三階段開(kāi)發(fā),“兩新”項(xiàng)目、8大創(chuàng)新項(xiàng)目均取得進(jìn)展,奧威長(zhǎng)換油發(fā)動(dòng)機(jī)配J6P領(lǐng)航版成功投放市場(chǎng),更成為增長(zhǎng)新亮點(diǎn),為業(yè)內(nèi)新一輪市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)贏得了砝碼。
  
  這一年,錫柴還在創(chuàng)新中提升了品牌美譽(yù)度——對(duì)內(nèi),以品牌統(tǒng)領(lǐng)作為全年工作的主基調(diào),圍繞品牌工作的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn),順利完成了60項(xiàng)重點(diǎn)工作。對(duì)外,以用戶感知為中心,正式運(yùn)行“智慧錫柴”APP,精心組織“老友記”、“質(zhì)量管理專家錫柴行”等品牌活動(dòng),提升了錫柴品牌的影響力和知名度;策劃了“我與錫柴機(jī)的故事”有獎(jiǎng)?wù)魑摹ⅰ耙黄a柴奧威發(fā)動(dòng)機(jī)”有獎(jiǎng)問(wèn)答,提升了品牌美譽(yù)度;策劃開(kāi)展了錫柴愛(ài)心“1+1”公益助學(xué)活動(dòng),邀請(qǐng)貧困學(xué)生參加“愛(ài)心錫柴行”助學(xué)夏令營(yíng)活動(dòng),更為品牌注入了錫柴公益文化基因。
  
  深度聚集精準(zhǔn)突破
  
  孟子說(shuō):“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能?!?015年,錫柴廠黨委更是以融入中心、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),圍繞“可靠性工程”、“精細(xì)化工程”,組織開(kāi)展全員大討論,引導(dǎo)廣大干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化觀念,主動(dòng)擔(dān)責(zé)。圍繞“三個(gè)攻堅(jiān)”,組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)立項(xiàng)攻關(guān)。年內(nèi)共計(jì)建立“6DM3/6DM2/6DL3關(guān)鍵總成項(xiàng)目”等重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目14個(gè),其中黨委級(jí)2個(gè),黨支部級(jí)12個(gè)。每季,召開(kāi)黨支部書記例會(huì),強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管。促動(dòng)黨員干部以“釘釘子”精神抓實(shí)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),確保年度產(chǎn)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn);組織廣大黨員開(kāi)展“塑品牌當(dāng)先鋒”黨員三品牌活動(dòng),圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)進(jìn)行擔(dān)責(zé)任扛指標(biāo),2015年先后承擔(dān)了64項(xiàng)重大項(xiàng)目攻關(guān),在攻堅(jiān)克難中彰顯了黨員先鋒形象。
  
  絢爛至極,歸乎于道。錫柴在新常態(tài)下掌握主動(dòng),從“加速發(fā)展”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺€(wěn)步發(fā)展”,這是順應(yīng)大時(shí)期更替變化的成果。正如錢恒榮廠長(zhǎng)所說(shuō)的,集團(tuán)的肯定,市場(chǎng)的成績(jī),是種激勵(lì)與鞭策,“贏在起點(diǎn)固然是好的開(kāi)始,精準(zhǔn)選擇,時(shí)刻把握發(fā)展時(shí)機(jī),在各個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上取勝,這才有利于促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展,品牌歷久彌新?!?