"班組長必須通過業(yè)務(wù)和管理知識的培訓(xùn)持證上崗；凡通過培訓(xùn)達標以及能力測試并取得資格證的員工，均作為后備班組長納入班組長人才庫；班組長的選拔以采用公開競聘的方式為主；班組長聘期一般為兩年，并實行末位淘汰制；對于聘期內(nèi)考核不合格的班組長可予以解聘。" 這是東風商用車公司6月22日出臺的《班組長管理辦法》的新規(guī)。
班組是企業(yè)的細胞。班組長是企業(yè)的兵頭將尾。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理，全面導(dǎo)入日產(chǎn)生產(chǎn)方式，規(guī)范東風商用車公司班組長管理，造就一支高素質(zhì)的班組長隊伍，充分發(fā)揮其在班組管理方面的核心作用，東風商用車公司出臺班組長管理辦法。該辦法對班組設(shè)置、班組長設(shè)立、班組長的職責與權(quán)限、任職資格、選拔任用、薪酬待遇、考核評價等方面給予明確規(guī)定。
該辦法規(guī)定班組長工作內(nèi)容有：方針（目視）管理、生產(chǎn)性管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、作業(yè)管理、技能培訓(xùn)、設(shè)備管理（TPM）、員工管理、班組建設(shè)等內(nèi)容。班組長日常工作內(nèi)容有班組長日行動和月行動。
