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北奔江淮華菱重卡銷量逆勢增長,產品和市場調整成主因

作者: 汽配人網 發(fā)表于: 2011-08-05
  業(yè)內人士分析認為,重卡2011年上半年之所以下降7%,主因有三:一是重卡市場的走勢與國內宏觀經濟運行軌跡相吻合。據悉,從2009年3月開始,重卡市場開始高速增長,這一勢頭延續(xù)到2010年6月。從2010年7月開始下降,也與國家宏觀經濟運行軌跡高度吻合。

  二是過去兩年養(yǎng)路費取消帶來的重卡更新需求集中釋放,也在一定程度上使得市場有所回落。

  三是二季度產銷持續(xù)下滑與近期調控力度加大,以及交通運輸部燃料消耗量限值政策的執(zhí)行,也使一些本欲購車的用戶轉持觀望態(tài)度。 

  盡管如此,在銷量排前10名的企業(yè)中,北奔、江淮、華菱仍實現(xiàn)了增長。  

  北奔:產品和網絡變化帶來銷量增長 

  北奔重汽2011年上半年銷量之所以上漲,原因無非兩方面:一是產品變化;二是網絡變化。 

  產品方面,主要集中在自卸車上。北奔針對坑口開采類的自卸車進行一些調整,再加上年初對于2011年市場環(huán)境的預測以及充分的準備,有備而戰(zhàn)總能打好仗。網絡銷售渠道方面,2010年北奔新增20多家4S店,提升了整體網絡銷售能力和經銷商平均銷售能力,這兩方面對于銷量的提升起到推進作用。 
   
  但總體而言,北奔與原定的目標仍存在較大的差距。北奔重卡增長幅度在10%左右,這個幅度并不算大,主要是2010年基數較小。下半年整個大環(huán)境依然會延續(xù)上半年的形勢,有利于重卡的政策不多。所以,下半年北奔需要做好最基礎的工作,也就是產品和網絡的準備,另外就是消化庫存。降庫存是下半年的重點工作之一,業(yè)內其他重卡企業(yè)同樣如此。 

  江淮:產品和市場結構調整成主因 

  江淮格爾發(fā)上半年產銷增長主要有兩方面的原因:一是產品結構調整;二是市場結構調整。從近幾年江淮商用車的發(fā)展來看,產品結構調整取得一定的成效。通過這兩三年產品結構調整,2011年上半年江淮才能夠實現(xiàn)逆勢增長,增長主要體現(xiàn)在載貨車方面。 

  市場銷量有所增長,這是一個好現(xiàn)象,至少有助于江淮重卡在市場上建立良好的口碑。江淮從客車到輕卡再到重卡,一直在堅持多元化發(fā)展,江淮重卡屬于企業(yè)新進入的領域,多數用戶對其認可度不高。但隨著時間的推移以及江淮品牌的推廣,逐漸受到用戶的認可,這是一個非常大的進步。 
   
  為了適應市場需求,江淮對重卡產品進行了微調。例如原來在重卡方面,企業(yè)并沒有考慮使用大馬力的4缸機,一直認為6缸機更經濟、更科學。但后來進行了市場調研,發(fā)現(xiàn)用戶存在使用4缸機的習慣,所以江淮格爾發(fā)增加了4缸機的配置,更加貼近市場的需求,這些都是江淮重卡2011上半年成長的重要因素之一。 

  另外,從市場結構調整來看,江淮的傳統(tǒng)市場一直在東南沿海發(fā)達區(qū)域,例如廣東、福建、浙江、湖南、湖北等地。這部分區(qū)域以前是輕卡的主要戰(zhàn)場,隨著業(yè)務的發(fā)展,江淮的重卡業(yè)務在這些區(qū)域也慢慢有起色。除了這部分市場以外,江淮格爾發(fā)采取從東南沿海向內陸推進的策略,在山東、河南、河北等部分區(qū)域都有比較好的市場表現(xiàn)。 

  在目前整個重卡大環(huán)境中,品質應優(yōu)先于規(guī)模。目前江淮格爾發(fā)重卡的規(guī)模依然較小,一定要選擇合適、理性的發(fā)展模式,即品質優(yōu)先,規(guī)模第二。而江淮與納威司達合資正是出于這方面的考慮。江淮必須從產品設計、產品品質方面進行提升,獲得市場普遍認可,才能繼續(xù)走好下一步。 

  華菱:自卸車、牽引車和載貨車均衡發(fā)展 

  華菱增幅較大主要是因為基數低,2010年華菱產銷為3萬輛,而2011年上半年就達到1.7萬輛左右。各個重卡廠家都有自己的傳統(tǒng)主力市場,所以銷量增長或者下滑與區(qū)域性并沒有太大關系。整體來說,2011年整個市場環(huán)境都不太好,在年初就已經有此預測和判斷了。針對這種情況,華菱著手對車型加大了推廣力度。 

  2011年牽引車形勢比較嚴峻,但也并非所有企業(yè)都面臨這種情況。華菱對于大物流企業(yè)的市場推廣下了一定的功夫,所以整個牽引車方面并沒受到太大影響。 

  華菱與其他廠家不同,不是自卸車或者牽引車某一方面特別突出。在以往開拓市場的過程中,華菱各個車型的份額都有較為均衡的發(fā)展。中國汽車市場受政策因素影響比較大,市場變化也快。在某些年份,自卸車市場需求較大,那么以自卸車為主的重卡企業(yè)銷量自然往上增長,反之亦然。例如上汽依維柯紅巖以自卸車為主,2011年在整個市場表現(xiàn)中,紅巖的銷量相對較好。 
   
  而華菱在近幾年的發(fā)展中,自卸車和牽引車兩部分都采取均衡發(fā)展的模式。例如2010年3萬輛的銷量中,華菱牽引車、自卸車和載貨車各占30%左右的份額。 

  盡管如此,對于2011年上半年的表現(xiàn),華菱也有不滿意的地方。從總量上看,東風商用車、一汽解放、中國重汽等重卡企業(yè)盡管銷量下滑,但基數都非常大。而華菱的銷量只有不到2萬輛左右,應該增長得更快一點。 

  下年華菱公司將加大對金融方面的力度支持,2011年信貸資金緊縮,多數用戶購車存在資金不足的現(xiàn)象,這種情況下加大對金融服務的支持,有利于華菱參與下半年的市場競爭。