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中國(guó)汽車售后市場(chǎng)充滿魅力 日商大舉進(jìn)入中國(guó)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
  日前,日本羅蘭·貝格(RolandBerger)公司研究員丹治和男為日經(jīng)BP社撰寫了關(guān)于中國(guó)汽車售后市場(chǎng)的專題報(bào)告,他認(rèn)為,隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),中國(guó)汽車售后市場(chǎng)充滿魅力。

  根據(jù)羅蘭·貝格的推測(cè),
2002年中國(guó)汽車售后市場(chǎng)的規(guī)模為500億元,和1997年的230億元相比,五年里市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了兩倍以上。這樣的成長(zhǎng)率在全世界也是一枝獨(dú)秀,中國(guó)在亞洲已成為僅次于日本、韓國(guó)的第三大市場(chǎng)。羅蘭·貝格預(yù)測(cè),到2010年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1900億元,在亞洲僅次于日本位居第二。

  配件維修市場(chǎng)增長(zhǎng)可期

  中國(guó)汽車售后市場(chǎng)大致分為修理、更換配件市場(chǎng)與汽車用品市場(chǎng)。影響修理、更換配件市場(chǎng)的因素很多,主要是汽車總數(shù)、行使距離、使用期限(平均車齡)、汽車耐久性、事故數(shù)量、法制規(guī)定等六個(gè)方面。2001年中國(guó)汽車總數(shù)約為1800萬(wàn)輛,此后每年保持著超過(guò)100萬(wàn)輛的增長(zhǎng)速度,由此可以推斷汽車售后市場(chǎng)的規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)大。另一方面,中國(guó)的乘用車每年平均行駛約2萬(wàn)~3萬(wàn)公里。在日本約為1萬(wàn)公里,即使在汽車王國(guó)的美國(guó)也僅約1.9萬(wàn)公里,因此中國(guó)的汽車使用率相當(dāng)高,而且中國(guó)汽車的最高使用年限已延長(zhǎng)到15年,這對(duì)擴(kuò)大汽車售后市場(chǎng)規(guī)模相當(dāng)有利。

  用戶的喜好對(duì)汽車售后市場(chǎng)并沒(méi)有什么影響,影響最大的是與配件更換和維修密切相關(guān)的配件耐用性及發(fā)生交通事故的數(shù)量。中國(guó)汽車的耐用性沒(méi)有多大問(wèn)題,但交通事故率居高不下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于汽車數(shù)量的增長(zhǎng)率,從而可能拉動(dòng)維修市場(chǎng)。

  發(fā)燒友拉動(dòng)用品市場(chǎng)

  與修理、更換配件市場(chǎng)同樣,售后市場(chǎng)的另一大支柱是汽車用品市場(chǎng)。這一市場(chǎng)的主要顧客是個(gè)人用戶,也就是所謂的汽車發(fā)燒友們,其典型特征是在沿海地區(qū)外資企業(yè)中任管理層以上的職務(wù),年收入超過(guò)10萬(wàn)元。這些人不一定出過(guò)國(guó),但都是高學(xué)歷,當(dāng)然這樣的車主數(shù)量還非常有限,他們對(duì)車輛個(gè)性化和差別化的需求相當(dāng)高。

  據(jù)羅蘭·貝格中國(guó)辦公室的調(diào)查,個(gè)人用戶在買車時(shí),多數(shù)會(huì)同時(shí)購(gòu)買車載音響或CD車載音響,而在購(gòu)買音響的用戶中,購(gòu)買車載音響的為85%,購(gòu)買CD車載音響的為15%。

  個(gè)人用戶在購(gòu)買新車后在專賣店里購(gòu)買的主要用品有車輛配件、工具、車用CD、安全系統(tǒng)、車蠟、泡沫劑、芳香劑。尤其值得一提的是,最近安全系統(tǒng)非常暢銷,其原因就是高級(jí)汽車很容易成為盜竊對(duì)象,且治安狀況也呈惡化趨勢(shì)等等。

  日本汽配用品商大舉進(jìn)攻中國(guó)

  目前在整個(gè)中國(guó),從事汽車修理、更換配件與用品,兼營(yíng)保養(yǎng)與銷售的獨(dú)立經(jīng)銷商有二三十萬(wàn)家。此外,還出現(xiàn)了輪胎專賣店與蓄電池專賣店等集各廠商與零件商產(chǎn)品于一體的綜合商店。

  外資配件用品商的動(dòng)向值得注意。日本最大的汽車用品經(jīng)銷商黃帽子(YellowHat)計(jì)劃于2004年秋季在中國(guó)開(kāi)設(shè)專賣店。屆時(shí)在中國(guó)的專賣店將與日本一樣,除經(jīng)營(yíng)汽車用品之外,還計(jì)劃開(kāi)展從銷售機(jī)油、輪胎直至安裝輪胎、更換機(jī)油等業(yè)務(wù)。

  此外,出光興產(chǎn)的流通分公司“ApolloService”與中國(guó)最大的石油公司“PetroChina(中國(guó)石油天然氣股份有限公司)”合作,從2003年2月起在北京已經(jīng)開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)提供汽車用品銷售與更換機(jī)油、洗車等服務(wù)的首家加油站。新日本石油也計(jì)劃開(kāi)展同樣的服務(wù),該公司打算進(jìn)行用品銷售并開(kāi)展多種服務(wù),以便與老式加油站拉開(kāi)差距。

  日本配件廠商也不甘落后,日本電裝已與中國(guó)的全國(guó)汽車配件市場(chǎng)聯(lián)合會(huì)在銷售方面達(dá)成合作意向,在22個(gè)省37個(gè)城市的55個(gè)場(chǎng)所強(qiáng)化銷售。橫濱輪胎也開(kāi)始著手構(gòu)筑該公司品牌的輪胎專賣網(wǎng)絡(luò)。

  因此,中國(guó)的汽車售后市場(chǎng)因其規(guī)模及成長(zhǎng)率必將成為一個(gè)令人垂涎的市場(chǎng)。由于外資正式進(jìn)入及流通網(wǎng)絡(luò)的重組,這一市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正處于劇烈的變動(dòng)之中,只有目光長(zhǎng)遠(yuǎn)、制定長(zhǎng)期策略的企業(yè)才能成為真正的贏家。

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