近日，東風(fēng)有限人力資源總部、東風(fēng)汽車零部件(集團(tuán))有限公司共同組織召開了東風(fēng)零部件員工滿意度改善提升研討會(huì)。本次會(huì)議的目的在于學(xué)習(xí)掌握員工滿意度專業(yè)改善的方法和工具，提高事業(yè)部及東風(fēng)零部件工廠和子公司自我改善能力。
打造倍受信賴的公司是東風(fēng)有限的愿景，而員工滿意度直接反映了員工對(duì)東風(fēng)公司信賴的程度。東風(fēng)有限員工滿意度提升的目標(biāo)已被東風(fēng)公司2011年第一次人事委員會(huì)確定，計(jì)劃到2015年公司員工滿意度達(dá)到一流企業(yè)的先進(jìn)水平。對(duì)此，東風(fēng)有限要求各事業(yè)板塊借鑒東風(fēng)零部件公司研討模式，結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的提升目標(biāo)和改善計(jì)劃，把提升員工滿意度作為達(dá)成13計(jì)劃的重要支撐，充分尊重廣大員工的心聲，著力打造倍受信賴的公司。
東風(fēng)零部件要求各職能部門和所屬分（子）公司要高度重視員工滿意度提升改善工作，并且把員工滿意度提升作為實(shí)現(xiàn)2011年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，乃至全力推進(jìn)揚(yáng)帆130中期事業(yè)計(jì)劃過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作來(lái)加以貫徹和落實(shí)。
