東風(fēng)公司副總經(jīng)理、東風(fēng)有限副總裁、東風(fēng)商用車公司總經(jīng)理童東城到總裝配廠調(diào)研。童東城強(qiáng)調(diào)，要抓住機(jī)遇，挑戰(zhàn)極限，全力沖刺，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
童東城說，總裝配廠３月份的排產(chǎn)是極限產(chǎn)能。隨著今年國ＩＩＩ標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，東風(fēng)商用車要在６月份完成６０％的產(chǎn)銷任務(wù)，公司的戰(zhàn)略意圖非常明確，總裝配廠為公司承擔(dān)了非常大的壓力。面對高產(chǎn)，總裝配廠要通過高效率的拉練，不斷改善和提升工廠的布局、工藝和產(chǎn)能，同時(shí)，要保障安全，解決好職工的生活等困難。
據(jù)了解，３月份總裝配廠已下達(dá)了第三版生產(chǎn)計(jì)劃，汽車裝配由原來的７２４６輛份增加到了７５８３輛份，產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。
總裝配廠廠長肖精華表示，針對產(chǎn)量的不斷攀升，總裝配廠不斷強(qiáng)化“以客戶為中心”的理念，以高產(chǎn)檢驗(yàn)干部的作風(fēng)和市場意識(shí)，以高產(chǎn)檢驗(yàn)總裝配廠的管理能力與ＱＣＴ水平，以滿足市場需求為導(dǎo)向，統(tǒng)一兩級干部與全體員工的思想，做到了保生產(chǎn)，不談困難；保目標(biāo)，不講條件，全廠上下形成“一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)聲音”。
