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輕卡商業(yè)模式巨變 看東風如何應對

作者: 汽配人網 發(fā)表于: 2015-03-01

  重回輕卡前三甲。這是東風汽車的短期目標。
  
  在過去的2014年,東風失去了多年的“輕卡前三”的市場地位。而進入2015年的輕卡市場,下滑態(tài)勢仍然難以阻擋。中汽協(xié)數(shù)據顯示,1月份國內輕卡行業(yè)共計銷售13.31萬輛,同比下滑12%,包括福田、江淮、東風等在內的多數(shù)企業(yè)仍處在下降通道,市場“明星”只剩下江鈴、慶鈴等五十鈴技術體系的少數(shù)企業(yè)。
  
  2015年,東風輕卡將采取哪些應對措施,來扭轉頹勢并奪回失地?第一商用車網對東風汽車進行剖析后認為,東風輕卡2015-2016年重回市場前三甲存在機會,但挑戰(zhàn)也十分巨大。

 

東風國IV輕卡系列

  
  2015年將繼續(xù)下降13%左右
  
  東風輕卡的下降,跟全行業(yè)的下滑密切相關,而輕卡行業(yè)的持續(xù)性下降,毫無疑問跟去年的排放政策升級有直接關系。2014年5月,央視連續(xù)報道卡車行業(yè)假國四套牌大行其道的現(xiàn)象,各大部委和地方政府此后嚴抓國四執(zhí)行,各地國一、國二排放輕卡套牌國四的現(xiàn)象陸續(xù)絕跡。其直接結果就是,經濟型和中端輕卡售價普遍上升2萬-3萬元,而高端輕卡價格上漲只有數(shù)千元,用戶觀望情況嚴重,整個市場陷入大動蕩之中。
  
  “2014年五月份中央電視臺報道假國四車套牌后,輕卡行業(yè)下滑很快。我們認為,2015年整個輕卡市場還會有13%到14%的下滑,但中高端車型的市場規(guī)模將進一步擴大,經濟型輕卡的規(guī)模會繼續(xù)縮減?!睎|風輕型商用車營銷公司營銷總監(jiān)何衛(wèi)平分析認為。有數(shù)據顯示,2014年輕卡行業(yè)累計銷售166萬輛,同比下降13%,即使剔除皮卡和輕型自卸車的因素,純輕卡總量的下降幅度同樣超過13%;中低端輕卡成為下滑的重災區(qū),只有江鈴、慶鈴、江淮帥鈴、福田歐馬可等高端輕卡品牌上升明顯(江鈴輕卡去年銷量首度突破10萬輛,同比增長33.3%;江淮帥鈴去年的國內銷量接近3萬輛,同比增長26%;福田歐馬可去年國內銷量達到2.5萬輛,同比增長37.4%)。
  
  對此,東風汽車股份有限公司總經理楊青分析說,2015年輕卡市場中的低端產品占比將從46%下降到38%,中檔、中高檔和高檔輕卡的合計占比將歷史性地達到62%。到2016年,低端輕卡的占比預計將進一步下降到32%左右。
  
  輕卡商業(yè)模式發(fā)生重大變化
  
  市場結構的變化,同時也帶來了輕卡行業(yè)商業(yè)模式的巨變。
  
  東風汽車股份總經理助理、東風輕型商用車營銷公司總經理張小帆認為,銷量下降的背后,是輕卡行業(yè)和運輸市場商業(yè)模式的巨大變化。“不僅是我們,包括福田和江淮等幾乎所有企業(yè)都對這次國四的切換猝不及防?!迸欧艠藴实纳墸苯油苿虞p卡行業(yè)在國四時代發(fā)生了重大轉變,“甚至商業(yè)運作模式也出現(xiàn)了巨大變化”。

 

東風汽車股份總經理助理、東風輕型商用車營銷公司總經理張小帆

  
  首先,過去青睞480、485動力的兩噸級左右車型,以超載為使用特征的輕卡客戶群,隨著排放標準的提升,治超治限的趨嚴,以及國四柴油車車價的大幅上升,紛紛傾向于采購汽油機微卡?!拔⒖ń衲陼泻芸斓脑鲩L,特別是以五菱和長安為代表的微卡企業(yè)將會蠶食掉輕卡的一部分市場?!倍鴤鹘y(tǒng)的輕卡企業(yè)也紛紛推出汽油版和雙燃料的低噸位國四微卡,以盡可能地降低農村用戶對價格的敏感度。
  
  其次,曾經流行的三噸級大輕卡隨著高速公路的建設和發(fā)展,個體運輸戶跑得更遠、拉得更多以后,趨于中卡化,部分車型甚至向12噸拓展?!斑@又蠶食了輕卡的一部分市場規(guī)模”。此外,電商業(yè)近年來迅猛發(fā)展,以依維柯、全順等為代表的歐系大VAN上升勢頭迅速,“各種封閉式面包車及輕客逐漸成為城市快遞和物流配送的主體之一”。
  
  這樣一來,在汽油微卡、中卡和輕客的的擠壓之下,“輕卡市場的需求大部分被‘擠到’3.3米軸距的車型上,稍大一點也就是3.8米軸距,小一點是2.8米軸距。今后,輕卡的市場規(guī)模可能會不斷萎縮,3.3米軸距、4.2米廂長的6米極限藍牌車,將是未來的主流輕卡產品(這類國四車型恰恰是江鈴的拳頭產品,其1.69米駕駛室、3.3米軸距的油剎車型售價只有7萬元左右,成本堪稱全行業(yè)最低,這也是江鈴在2014年嚴格執(zhí)行國四后迅速增長的重要原因。筆者注)。”
  
  與此同時,輕卡的下游市場——物流行業(yè)也在快速分化,運價低迷加上國四車價上升,導致個體戶數(shù)量越來越少,物流的專業(yè)化和集約化進程在加速。“未來的物流市場將只有兩類主體:專業(yè)的物流公司和職業(yè)的司機,既是車主又是司機的運輸戶會逐漸消失,輕卡行業(yè)的產品訴求主要集中在‘經濟、安全、高效、舒適、快捷’這幾個方面,以更好地滿足上述兩類主體的用車要求。我們過去談的‘經濟’是指一次性購買成本,套牌更便宜;現(xiàn)在和未來的‘經濟’概念是指省油,因為物流公司最大的成本就是油耗。”張小帆對記者說道。

 

搭載東風D28柴油發(fā)動機的“東風凱普特”N系列

 

  東風輕卡業(yè)務走出經營調整期
  
  “一波未平一波又起”,新的市場格局和震蕩,給東風輕卡正在進行的業(yè)務調整平添了一道新的障礙。
  
  熟悉東風汽車的人都知道,早從2012年開始,東風汽車就啟動了“中期調整計劃”,新任總經理楊青提出用兩到三年左右的時間,解決當時東風輕卡庫存嚴重積壓、經銷商競爭力不足、微車業(yè)務持續(xù)虧損、輕卡商品競爭力下降等內外難題。國四因素的“突然加入”,雖造成了不小的干擾,但未延長其調整時限。在2014年12月底舉行的2015商務大會上,楊青宣布,東風汽車正式走出調整期。到2014年底,東風輕卡的全口徑庫存已經削減56%,其中,輕卡庫存減少了55%,工程車削減了84%?!皫齑娴拇蠓鳒p,減少了公司和經銷商的資金占用,也使得整車庫存日趨合理?!?BR>  
  另一方面,東風汽車還賣掉了虧損的微車業(yè)務(賣給同門兄弟東風小康),從而輕裝上陣,更加聚焦輕卡、輕客、客車底盤等輕型商用車(LCV)業(yè)務;公司還提升了質量管理水平,供應商平臺得到優(yōu)化,產品質量故障頻次大大降低。
  
  而其中最重要的,就是東風輕卡全新的國四產品布局完成了再造和重組,這為東風在2015年的增長打下了基礎。東風要實現(xiàn)逆襲,完成蛻變和逆勢增長,關鍵就在于新的產品線和新的品牌戰(zhàn)略實施能否奏效。