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外資零部件巨頭圈地正酣國內(nèi)汽配夾縫求生

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
外資零部件巨頭圈地正酣國內(nèi)汽配夾縫求生   當(dāng)國內(nèi)的零部件行業(yè)坐而論道之時,外資卻在一邊悄然發(fā)力?!?003年汽車零部件行業(yè)年會”上,一個很重要內(nèi)容是討論一年來外資零部件企業(yè)對于國內(nèi)企業(yè)的沖擊。而與此同時,美國德爾福中國技術(shù)中心的建設(shè)雛形已然顯現(xiàn)。   跨國零部件企業(yè)搶攻高地   作為世界最大的零部件生產(chǎn)商美國德爾福中國技術(shù)中心初步選址于上海浦東新區(qū)外高橋保稅區(qū),三期工程總投資預(yù)計5000萬美元,第一期將于2005年6月投入運行。   “這個技術(shù)中心不僅將為中國市場服務(wù),還將成為德爾福全球其他企業(yè)及客戶提供技術(shù)及研發(fā)支持。”德爾福汽車系統(tǒng)(中國)投資有限公司董事長陳錦亞表示。   有業(yè)內(nèi)人士分析,這個技術(shù)中心將包含兩大內(nèi)容:應(yīng)用技術(shù)和基礎(chǔ)研發(fā),而前者對于德爾福在國內(nèi)業(yè)務(wù)利潤水平的提升極具戰(zhàn)略意義。   零部件廠商每年面臨著下游強勢整車廠商8%到10%的價格下調(diào)壓力,即便是德爾福、博世這樣的企業(yè)亦不例外。為此國外很多零部件企業(yè)通過研發(fā)甚至早期參與整車設(shè)計以獲取高額的利潤。德爾福的技術(shù)中心此時進(jìn)入中國不免令人浮想聯(lián)翩。   羅蘭·貝格咨詢公司曾做過這樣的調(diào)查:國內(nèi)近70%的零部件供應(yīng)商相對或明顯缺乏國際競爭力,特別是一些含高技術(shù)的關(guān)鍵模塊或系統(tǒng)。30%的零部件供應(yīng)商具有相當(dāng)?shù)膰H競爭力,但多數(shù)屬于勞動力密集型和原材料密集型的零部件,如電池、車輪、保險杠等。   對此,富奧汽車零部件有限公司副總經(jīng)理史學(xué)忠用了“最頭痛、最鬧心”來形容。當(dāng)外資在搶占戰(zhàn)略高地之時,國內(nèi)的企業(yè)還受困于知識產(chǎn)權(quán)問題,“他們絕大多數(shù)只是在引進(jìn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行部分功能性、結(jié)構(gòu)性,以及外形尺寸方面的改裝而已”。   德國汽配醞釀規(guī)模轉(zhuǎn)移   就在德爾福興建技術(shù)中心的同時,歐洲的汽配行業(yè)也加快了投資的腳步。從浙江省政府傳來消息,德國汽車配件協(xié)會目前正在和當(dāng)?shù)卣勁校瑴?zhǔn)備將德國的配件生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到浙江的蕭山、臺州兩地。而早在2003年10月份,作為當(dāng)時“投洽會”德國汽車零部件代表團(tuán)副團(tuán)長的Wolfgang博士也表達(dá)了對中國市場的覬覦之心:“中國巨大的汽車市場容量,不僅是整車市場,汽車零配件的需求也非常強勁。中國還有廉價的勞動力,在加入世界貿(mào)易組織后,國外企業(yè)在中國投資的領(lǐng)域會不斷擴大?!?   根據(jù)資料顯示,德國的零部件供貨商的營業(yè)收入約占整個德國汽車產(chǎn)業(yè)的1/4。有分析認(rèn)為,此次德國汽配協(xié)會轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地的目的:一方面是因為國內(nèi)人力成本的低廉,但更重要的是,國內(nèi)日益增長的汽車市場。有樂觀的估計認(rèn)為,到2010年中國汽車工業(yè)中家用轎車的年需求量將達(dá)到600萬輛。   此前,德國汽配行業(yè)的老大羅伯特·博世公司與無錫威孚股份有限公司簽下了一筆總額達(dá)6億歐元的投資協(xié)議,相當(dāng)于博世進(jìn)入中國多年以來的投資總和。它將建設(shè)一個擁有56萬臺電控VE泵生產(chǎn)線、70萬套高壓共軌和電控噴油器生產(chǎn)線等具有國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)基地。   國內(nèi)汽配企業(yè)夾縫求生   目前國內(nèi)汽配行業(yè)已面臨的困境:不僅僅是高端技術(shù)領(lǐng)域的受制于人,在低端的制造方面,隨著越來越多的國外整車巨頭落地中國,也面臨著大批國外汽配企業(yè)蜂擁而至競爭的壓力。   “我們現(xiàn)在提出整車企業(yè)在國內(nèi)采購的零部件不低于40%。”中國汽車零部件戰(zhàn)略對策研究課題組的組長陳炳炎這樣表示。從2003年4月開始的這一課題主要的研究內(nèi)容就是如何應(yīng)對日益強勁的外資零部件企業(yè)。   中國汽車協(xié)會副秘書長沈?qū)幬岚褔鴥?nèi)零部件企業(yè)的困境歸納為三個方面:   其一,進(jìn)口零部件數(shù)量猛增,2003年前三個季度零部件進(jìn)口總額高達(dá)50.43億美元,同比增長111%;其二,外商獨資現(xiàn)象增多;其三,汽車配件來華采購雷聲大雨點小。   當(dāng)整車尚有50%的政策底線之時,零部件已經(jīng)完全處于開放狀態(tài),而國內(nèi)的零部件企業(yè)的實力卻并不樂觀。   據(jù)統(tǒng)計,2002年國內(nèi)汽車零部件行業(yè)的銷售總額為750億元人民幣。其中,進(jìn)入中國零部件行業(yè)的幾家跨國公司包括美國的德爾福、日本的電裝、德國的博世等三家世界級零部件巨頭,在中國的市場份額就占了14%。   “目前還只是個開始。”陳炳炎如是提示。在他的課題中,包含了三個層面:政府、行業(yè)(主要是協(xié)會)、企業(yè)。這個課題除了將向政府建言之外,更多的還是要提醒國內(nèi)企業(yè)盡快實現(xiàn)自身提升。