AMTeam.org消息：11月29日，為期兩天的第二屆中國(guó)汽車(chē)售后市場(chǎng)戰(zhàn)略峰會(huì)在上海萬(wàn)豪虹橋大酒店的圓滿(mǎn)結(jié)束。作為05年第一屆的延續(xù)，主辦方邀請(qǐng)了4大的汽車(chē)制造商和17大汽車(chē)售后領(lǐng)先企業(yè)先后分別進(jìn)行行業(yè)主題演講和案例討論，吸引了行業(yè)內(nèi)80多位企業(yè)代表出席，特別是跨國(guó)企業(yè)表現(xiàn)積極。議題從政策法規(guī)更新及市場(chǎng)概況、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略、整車(chē)廠售后市場(chǎng)策略、渠道鋪設(shè)策略和現(xiàn)有市場(chǎng)滲透策略等多個(gè)方面展開(kāi)，精彩再現(xiàn)了中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的眾多敏感環(huán)節(jié)及應(yīng)對(duì)方針，實(shí)為業(yè)內(nèi)售后市場(chǎng)討論的一大盛宴。
兩天的議程中，來(lái)自全國(guó)工商聯(lián)汽車(chē)摩托車(chē)配件商會(huì)的專(zhuān)家及一汽豐田、東風(fēng)雪鐵龍、博世貿(mào)易、固特異論壇、采埃孚中國(guó)、SKF中國(guó)、天合汽車(chē)、偉世通、德?tīng)柛ＹQ(mào)易、法雷奧中國(guó)、海拉貿(mào)易、實(shí)耐寶中國(guó)、西門(mén)子威迪歐汽車(chē)電子、藍(lán)霸中國(guó)、北京百援特福萊汽車(chē)科技、暢博汽車(chē)電子、歐司朗中國(guó)照明、飛利浦汽車(chē)照明的演講嘉賓分享了各自在售后市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。特別是一汽豐田售后服務(wù)部主管提出的聯(lián)合學(xué)校培養(yǎng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員，建立強(qiáng)大服務(wù)人力資源庫(kù)，引起了現(xiàn)場(chǎng)眾多企業(yè)及媒體的關(guān)注。藍(lán)霸作為NAPA在中國(guó)的代理企業(yè)，引進(jìn)國(guó)外成熟的“汽車(chē)配件連鎖超市”的理念規(guī)范中國(guó)配件市場(chǎng)“吃螃蟹”的創(chuàng)舉，博得了在場(chǎng)眾多配件廠商，特別是跨國(guó)配件廠商的高度任何，并表明了合作與支持的決心。
會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈，大家也就各自關(guān)心的問(wèn)題展開(kāi)了激烈的討論。例如：如何借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家售后市場(chǎng)戰(zhàn)略以及實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)？如何平衡整車(chē)廠與零部件商之間的沖突，實(shí)現(xiàn)各自利益最大化？如何整合汽車(chē)售后市場(chǎng)多樣化的分銷(xiāo)渠道實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值？……其中，在最后的頭腦風(fēng)暴中---如何有效打擊假冒偽劣零配件產(chǎn)品？把現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議氣氛提升至高潮，并形成了整車(chē)廠、配件廠、同行企業(yè)一致應(yīng)敵的局勢(shì)，各自表明了對(duì)規(guī)范中國(guó)市場(chǎng)的期待和想法。其中，專(zhuān)家和企業(yè)都一致提出了企業(yè)渠道管理的重要一點(diǎn)—信息化武裝。
頂騰TOPUP作為汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)鏈的專(zhuān)家，多年來(lái)致力于國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)流通領(lǐng)域的信息化服務(wù)，特別是近兩年，先后實(shí)施了長(zhǎng)安汽車(chē)、星馬汽車(chē)的售后服務(wù)項(xiàng)目，這也讓我們深刻認(rèn)識(shí)到了中國(guó)汽車(chē)行業(yè)售后市場(chǎng)的癥結(jié)和國(guó)情化。作為此次大會(huì)的主贊助商，頂騰TOPUP的資深咨詢(xún)顧問(wèn)及高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理-聶學(xué)明，就“汽車(chē)渠道發(fā)展戰(zhàn)略的變革與選擇”一題向在場(chǎng)業(yè)內(nèi)眾多高層主管闡述了頂騰TOPUP的獨(dú)到見(jiàn)解，也是頂騰TOPUP以行業(yè)第三方的角色表明了目前中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)建議。贏得了在場(chǎng)多位企業(yè)高層的關(guān)注，并仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了頂騰TOPUP解決方案如何幫助企業(yè)武裝渠道管理的細(xì)節(jié)和要領(lǐng)。會(huì)后，頂騰TOPUP的代表與企業(yè)代表進(jìn)行了更深入的交流和討論。
此次大會(huì)的成功舉行，讓跨國(guó)汽車(chē)廠商更明朗、更透徹的認(rèn)識(shí)到中國(guó)國(guó)情化的業(yè)態(tài)，企業(yè)代表感慨“我們中國(guó)的渠道是最難管理的渠道”；讓國(guó)內(nèi)民營(yíng)配件廠商更直接的學(xué)習(xí)到了知名外資企業(yè)的售后策略和方法，同行間的相互扶持，一致應(yīng)對(duì)“隱型冠軍”的戰(zhàn)略同盟呼聲在悄悄萌芽。
